這個品牌，因2005年搭載神舟六號飛船試驗轟動一時，2007年1月向團中央“保護母親河行動”捐贈業(yè)界最大一筆公益金1000萬元又名噪四方，2009年11月18日在梅地亞中心一擲8656萬元奪得央視新聞聯(lián)播標版等4個黃金資源，

　　這就是三棵樹，一家以“創(chuàng)造健康生活”為己任的民營企業(yè)。

　　在三棵樹的發(fā)展道路上，借助“高舉高打、與第一為伍”的傳播策略，三棵樹的廣告功效，已由最初的增強渠道客戶信心，轉(zhuǎn)變?yōu)楫斍皾M足并引導消費者需求了�！　�

　　高端品牌依賴高端媒介

　　唯有品牌化才有企業(yè)未來，中央電視臺有一支形象宣傳片叫“相信品牌的力量”，我深有同感。2002年底，三棵樹將投產(chǎn)運行后僅剩的130萬元流動資金變成央視廣告招商，堅持走健康漆高端路線。這就定下了“三棵樹只與一流媒介合作”的基調(diào)。

　　創(chuàng)業(yè)初期，空白網(wǎng)點多，重點工作就是招商，但企業(yè)實力有限，不可能什么廣告都做，于是就選擇一流的報紙做廣告。當時尚無一家國內(nèi)涂料品牌在全國性大報上做廣告，我們認為這是個好機會，三棵樹健康漆廣告因此就出現(xiàn)在了《中國經(jīng)營報》、《參考消息》和《環(huán)球時報》上，而且都是1/4版，一做就是七八期，這種做法在涂料行業(yè)是絕無僅有的。這種一出手就以大牌身份亮相的做法，在業(yè)內(nèi)逐漸形成了高端品牌形象。

　　到了2007年，每年的平面廣告投放范圍又延伸到了《南方周末》、《南方都市報》、《齊魯晚報》、《新民晚報》、《揚子晚報》、《今晚報》、《楚天都市報》、《大河報》和《華商報》等。

　　三棵樹在品牌創(chuàng)建過程中，已經(jīng)形成了廣告投放定勢：必與業(yè)內(nèi)高端媒介過招。如央視廣告砸向央視新聞聯(lián)播標版，廣播電臺選擇最權(quán)威的中央人民廣播電臺中國之聲，平面雜志投向了《讀者》，營銷類期刊相中了《銷售與市場》，航空雜志選擇了《中國民航》，動車組雜志是《旅伴》，戶外廣告是TOM，行業(yè)網(wǎng)站是搜房網(wǎng)，大眾網(wǎng)絡(luò)是百度和新浪，其它像網(wǎng)站建設(shè)、標志設(shè)計、終端形象設(shè)計、平面廣告設(shè)計、市場調(diào)研、媒體監(jiān)測都分別與業(yè)內(nèi)赫赫有名的單位合作，企業(yè)戰(zhàn)略定位由特勞特機構(gòu)服務(wù)，廣告策劃請了葉茂中……所有這一切，都在向涂料界證明：有思想的三棵樹，非一流專家和媒介是沒有資格服務(wù)她的！因為三棵樹渴望成為第一。

　　但在高端媒體選擇方面，三棵樹游刃有余，有取有舍。如衛(wèi)視廣告，當三棵樹有足夠資金投放廣告的時候，我們并沒有考慮衛(wèi)視廣告包括湖南衛(wèi)視，一方面它的受眾并不是我們的消費者，另一方面，對于一個新型品牌而言，衛(wèi)視遠沒有央視一套黃金時段有份量。再比如，高速公路移動電視、分眾傳媒雖然有影響力，但我們對不適合的同樣選擇了放棄。

　　高端媒介需要高端創(chuàng)意

　　媒介只是載體，要讓廣告起到更好效果，廣告創(chuàng)意是關(guān)鍵。三棵樹招商廣告經(jīng)歷了“三棵樹，搖錢樹”、“1000億元由誰支配”、“芝麻開門篇‘三棵樹下，財富人生’”幾次變化，比較清晰地傳達了招商目的。如2007年底，市場部創(chuàng)作了兩期招商廣告投放在《廈門航空》雜志上以吸引回福建過春節(jié)的人，廣告采取翻折式，映入眼簾的是斑駁的樹做成的兩扇門，其中一個銹跡斑斑的鐵環(huán)上掛著一個“芝麻開門”的小木牌，打開芝麻開門后，只見三棵由美元、英鎊和歐元組成的樹，巨大的“三棵樹下，財富人生”的字體下面有這樣一段文字：“尊敬的閣下，恭喜你發(fā)現(xiàn)了阿里巴巴寶藏！這不是一個創(chuàng)意，三年前，葉先生一個電話結(jié)識了三棵樹，從此中國多了一個成功人士！三棵樹，締結(jié)事業(yè)伙伴，享受財富快樂，自然精神貴族。一個電話藏多少商機，財富之門期待開啟�！蓖斗诺�2期時，正趕上春節(jié)期間，將樹門改成了朱紅色大門，既有節(jié)日喜慶，又有財富質(zhì)感，廣告文案隨之改為“尊敬的閣下，新春大吉！恭喜你打開阿里巴巴寶藏大門！這不是一個創(chuàng)意，三年前，葉先生在春運航班上邂逅了三棵樹，從此中國商界多了一個名門旺族！三棵樹，締結(jié)事業(yè)伙伴，享受財富快樂，自然精神貴族。一個電話藏多少商機，財富之門期待開啟�！边@則廣告和“三棵樹，搖錢樹”廣告，曾被《國際廣告》特別刊登點評。

　　廣告要借勢而行，方事半功倍。三棵樹廣告如何在中國最權(quán)威的電波媒介“中國之聲”中跳出來？首先這支廣告要說出品牌健康屬性，其次要考慮聲音傳播的特殊性必須靠情節(jié)才能產(chǎn)生記憶度。經(jīng)過反復創(chuàng)作，最后我們嫁接了王小丫開心辭典中的經(jīng)典對白，形成了目前流行全國膾炙人口的廣播廣告：“現(xiàn)在進入搶答題環(huán)節(jié)，請聽題：裝修后多久住新房？”“三棵樹，馬上住！”“恭喜您答對了！”就是這支廣告，為三棵樹每一天賺得了40多個招商咨詢電話，取得了極大成功，被央廣評為“中國之聲年度最佳廣告”。目前，出于品牌階段性“熱銷”定位的宣傳，這支廣告又被改成“現(xiàn)在進入搶答題環(huán)節(jié)，請聽題：世上長的最快的樹是什么樹？”“三棵樹！”“恭喜您答對了！”“三棵樹健康漆，連續(xù)七年銷量翻番，越來越多家庭都在用它！”　　　

　　高端品牌離不開高端文化

　　我始終堅信，品牌化發(fā)展離不開品牌戰(zhàn)略定位，品牌無文化缺少生命力。三棵樹創(chuàng)業(yè)伊始即主打“健康”定位，以“自然、綠色、健康”為品牌核心價值，以“三棵樹下，健康人家”為廣告語，統(tǒng)一形象、統(tǒng)一宣傳，用于央視的廣告片，幾年來一直堅持自然、健康的基調(diào)。

　　三流的企業(yè)做產(chǎn)品，二流的企業(yè)做品牌，一流的企業(yè)做文化。許多中國企業(yè)用了30年的時間鑄就了“中國制造”，使中國成為“世界工廠”或“世界加工廠”，但中國制造并不等于中國品牌。許多鞋服、日用品等，只在不起眼的地方標上made in China，大部分的利潤都不在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)。這種生產(chǎn)模式，只是簡單地把加工環(huán)節(jié)放在中國，設(shè)計、推廣、研發(fā)、服務(wù)、管理等諸多部門由外國名牌企業(yè)自己完成。因此，沒有自主品牌就沒有發(fā)言權(quán)，就受別人擺布，就是替補隊，而且這種加工型企業(yè)隨著市場競爭環(huán)境加劇、勞動力成本和生產(chǎn)材料成本的上升正面臨著嚴峻挑，特別是金融危機對外向型加工廠的影響深刻地印證了這一點。

　　《道法自然》是三棵樹企業(yè)文化建設(shè)的里程碑，全書分九個章節(jié)十二萬多字，全書從不同側(cè)面展示了三棵樹的企業(yè)家精神、文化本源、企業(yè)品格、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念、品牌理念、發(fā)展歷程等，是中國涂料行業(yè)首家以企業(yè)文化為核心內(nèi)容編撰的文化經(jīng)典書籍。2008年，三棵樹全面發(fā)動醞釀已久的“文化營銷”新戰(zhàn)略，導入國內(nèi)高端專業(yè)設(shè)計機構(gòu)，開展全新的、導入更多文化元素的新一代專賣店設(shè)計，專門開辟了“茶文化區(qū)”，以福建特色的鐵觀音為載體，導購人員邊泡茶邊向消費者介紹健康漆和健康知識，潤物無聲中完成產(chǎn)品導購。鑒于此種營銷創(chuàng)新，2008年12月，由《銷售與市場》發(fā)起，CCTV、搜狐、中國經(jīng)營報等聯(lián)合主辦的“2008年度中國營銷盛典暨中國企業(yè)營銷創(chuàng)新獎”頒獎典禮在北京隆重召開，洪杰董事長代表三棵樹領(lǐng)取了評委會授予的“2008年度中國企業(yè)營銷創(chuàng)新獎單項獎——最佳文化營銷創(chuàng)新獎”。由整合營銷創(chuàng)始人唐•E•舒爾茨以及葉茂中、孔繁任、郭振璽等數(shù)十位國內(nèi)外營銷管理專家擔任評委的評審團給予三棵樹的頒獎詞是：“對于在建材市場轉(zhuǎn)悠得口干舌燥的顧客來講，鐵觀音的誘惑無法抵擋。專賣店內(nèi)設(shè)文化茶座，讓顧客一邊品茶、一邊聽導購員講解茶文化與三棵樹文化，三棵樹用自己的方式在顧客心中種上了一棵品牌樹。”　

　　文化是道，得道多助，失道寡助。