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有這樣一個品牌,2002年9月創(chuàng)建,連續(xù)七年銷量翻番,從同行業(yè)15000個品牌中突圍,第五年躍升為行業(yè)前十名,第七年晉升為行業(yè)前五,目前單月銷售又晉級為行業(yè)第三,計劃在2013年成為行業(yè)老大,2015年營收超過100億。于此同時,這個品牌連續(xù)三年被評為“中國500最具價值品牌”,品牌價值從13.02億元到26.51億元。
這個品牌,因2005年搭載神舟六號飛船試驗轟動一時,2007年1月向團中央“保護母親河行動”捐贈業(yè)界最大一筆公益金1000萬元又名噪四方,2009年11月18日在梅地亞中心一擲8656萬元奪得央視新聞聯(lián)播標版等4個黃金資源,
被媒體連篇累牘地報道為“中國建材第一標”而風光又起。 這就是三棵樹,一家以“創(chuàng)造健康生活”為己任的民營企業(yè)。
在三棵樹的發(fā)展道路上,借助“高舉高打、與第一為伍”的傳播策略,三棵樹的廣告功效,已由最初的增強渠道客戶信心,轉變?yōu)楫斍皾M足并引導消費者需求了!
高端品牌依賴高端媒介
唯有品牌化才有企業(yè)未來,中央電視臺有一支形象宣傳片叫“相信品牌的力量”,我深有同感。2002年底,三棵樹將投產運行后僅剩的130萬元流動資金變成央視廣告招商,堅持走健康漆高端路線。這就定下了“三棵樹只與一流媒介合作”的基調。
創(chuàng)業(yè)初期,空白網點多,重點工作就是招商,但企業(yè)實力有限,不可能什么廣告都做,于是就選擇一流的報紙做廣告。當時尚無一家國內涂料品牌在全國性大報上做廣告,我們認為這是個好機會,三棵樹健康漆廣告因此就出現(xiàn)在了《中國經營報》、《參考消息》和《環(huán)球時報》上,而且都是1/4版,一做就是七八期,這種做法在涂料行業(yè)是絕無僅有的。這種一出手就以大牌身份亮相的做法,在業(yè)內逐漸形成了高端品牌形象。
到了2007年,每年的平面廣告投放范圍又延伸到了《南方周末》、《南方都市報》、《齊魯晚報》、《新民晚報》、《揚子晚報》、《今晚報》、《楚天都市報》、《大河報》和《華商報》等。
三棵樹在品牌創(chuàng)建過程中,已經形成了廣告投放定勢:必與業(yè)內高端媒介過招。如央視廣告砸向央視新聞聯(lián)播標版,廣播電臺選擇最權威的中央人民廣播電臺中國之聲,平面雜志投向了《讀者》,營銷類期刊相中了《銷售與市場》,航空雜志選擇了《中國民航》,動車組雜志是《旅伴》,戶外廣告是TOM,行業(yè)網站是搜房網,大眾網絡是百度和新浪,其它像網站建設、標志設計、終端形象設計、平面廣告設計、市場調研、媒體監(jiān)測都分別與業(yè)內赫赫有名的單位合作,企業(yè)戰(zhàn)略定位由特勞特機構服務,廣告策劃請了葉茂中……所有這一切,都在向涂料界證明:有思想的三棵樹,非一流專家和媒介是沒有資格服務她的!因為三棵樹渴望成為第一。
但在高端媒體選擇方面,三棵樹游刃有余,有取有舍。如衛(wèi)視廣告,當三棵樹有足夠資金投放廣告的時候,我們并沒有考慮衛(wèi)視廣告包括湖南衛(wèi)視,一方面它的受眾并不是我們的消費者,另一方面,對于一個新型品牌而言,衛(wèi)視遠沒有央視一套黃金時段有份量。再比如,高速公路移動電視、分眾傳媒雖然有影響力,但我們對不適合的同樣選擇了放棄。
高端媒介需要高端創(chuàng)意
媒介只是載體,要讓廣告起到更好效果,廣告創(chuàng)意是關鍵。三棵樹招商廣告經歷了“三棵樹,搖錢樹”、“1000億元由誰支配”、“芝麻開門篇‘三棵樹下,財富人生’”幾次變化,比較清晰地傳達了招商目的。如2007年底,市場部創(chuàng)作了兩期招商廣告投放在《廈門航空》雜志上以吸引回福建過春節(jié)的人,廣告采取翻折式,映入眼簾的是斑駁的樹做成的兩扇門,其中一個銹跡斑斑的鐵環(huán)上掛著一個“芝麻開門”的小木牌,打開芝麻開門后,只見三棵由美元、英鎊和歐元組成的樹,巨大的“三棵樹下,財富人生”的字體下面有這樣一段文字:“尊敬的閣下,恭喜你發(fā)現(xiàn)了阿里巴巴寶藏!這不是一個創(chuàng)意,三年前,葉先生一個電話結識了三棵樹,從此中國多了一個成功人士!三棵樹,締結事業(yè)伙伴,享受財富快樂,自然精神貴族。一個電話藏多少商機,財富之門期待開啟!蓖斗诺2期時,正趕上春節(jié)期間,將樹門改成了朱紅色大門,既有節(jié)日喜慶,又有財富質感,廣告文案隨之改為“尊敬的閣下,新春大吉!恭喜你打開阿里巴巴寶藏大門!這不是一個創(chuàng)意,三年前,葉先生在春運航班上邂逅了三棵樹,從此中國商界多了一個名門旺族!三棵樹,締結事業(yè)伙伴,享受財富快樂,自然精神貴族。一個電話藏多少商機,財富之門期待開啟!边@則廣告和“三棵樹,搖錢樹”廣告,曾被《國際廣告》特別刊登點評。
廣告要借勢而行,方事半功倍。三棵樹廣告如何在中國最權威的電波媒介“中國之聲”中跳出來?首先這支廣告要說出品牌健康屬性,其次要考慮聲音傳播的特殊性必須靠情節(jié)才能產生記憶度。經過反復創(chuàng)作,最后我們嫁接了王小丫開心辭典中的經典對白,形成了目前流行全國膾炙人口的廣播廣告:“現(xiàn)在進入搶答題環(huán)節(jié),請聽題:裝修后多久住新房?”“三棵樹,馬上。 薄肮材饘α!”就是這支廣告,為三棵樹每一天賺得了40多個招商咨詢電話,取得了極大成功,被央廣評為“中國之聲年度最佳廣告”。目前,出于品牌階段性“熱銷”定位的宣傳,這支廣告又被改成“現(xiàn)在進入搶答題環(huán)節(jié),請聽題:世上長的最快的樹是什么樹?”“三棵樹!”“恭喜您答對了!”“三棵樹健康漆,連續(xù)七年銷量翻番,越來越多家庭都在用它!”
高端品牌離不開高端文化
我始終堅信,品牌化發(fā)展離不開品牌戰(zhàn)略定位,品牌無文化缺少生命力。三棵樹創(chuàng)業(yè)伊始即主打“健康”定位,以“自然、綠色、健康”為品牌核心價值,以“三棵樹下,健康人家”為廣告語,統(tǒng)一形象、統(tǒng)一宣傳,用于央視的廣告片,幾年來一直堅持自然、健康的基調。
三流的企業(yè)做產品,二流的企業(yè)做品牌,一流的企業(yè)做文化。許多中國企業(yè)用了30年的時間鑄就了“中國制造”,使中國成為“世界工廠”或“世界加工廠”,但中國制造并不等于中國品牌。許多鞋服、日用品等,只在不起眼的地方標上made in China,大部分的利潤都不在生產加工環(huán)節(jié)。這種生產模式,只是簡單地把加工環(huán)節(jié)放在中國,設計、推廣、研發(fā)、服務、管理等諸多部門由外國名牌企業(yè)自己完成。因此,沒有自主品牌就沒有發(fā)言權,就受別人擺布,就是替補隊,而且這種加工型企業(yè)隨著市場競爭環(huán)境加劇、勞動力成本和生產材料成本的上升正面臨著嚴峻挑,特別是金融危機對外向型加工廠的影響深刻地印證了這一點。
《道法自然》是三棵樹企業(yè)文化建設的里程碑,全書分九個章節(jié)十二萬多字,全書從不同側面展示了三棵樹的企業(yè)家精神、文化本源、企業(yè)品格、發(fā)展戰(zhàn)略、經營理念、品牌理念、發(fā)展歷程等,是中國涂料行業(yè)首家以企業(yè)文化為核心內容編撰的文化經典書籍。2008年,三棵樹全面發(fā)動醞釀已久的“文化營銷”新戰(zhàn)略,導入國內高端專業(yè)設計機構,開展全新的、導入更多文化元素的新一代專賣店設計,專門開辟了“茶文化區(qū)”,以福建特色的鐵觀音為載體,導購人員邊泡茶邊向消費者介紹健康漆和健康知識,潤物無聲中完成產品導購。鑒于此種營銷創(chuàng)新,2008年12月,由《銷售與市場》發(fā)起,CCTV、搜狐、中國經營報等聯(lián)合主辦的“2008年度中國營銷盛典暨中國企業(yè)營銷創(chuàng)新獎”頒獎典禮在北京隆重召開,洪杰董事長代表三棵樹領取了評委會授予的“2008年度中國企業(yè)營銷創(chuàng)新獎單項獎——最佳文化營銷創(chuàng)新獎”。由整合營銷創(chuàng)始人唐•E•舒爾茨以及葉茂中、孔繁任、郭振璽等數(shù)十位國內外營銷管理專家擔任評委的評審團給予三棵樹的頒獎詞是:“對于在建材市場轉悠得口干舌燥的顧客來講,鐵觀音的誘惑無法抵擋。專賣店內設文化茶座,讓顧客一邊品茶、一邊聽導購員講解茶文化與三棵樹文化,三棵樹用自己的方式在顧客心中種上了一棵品牌樹!薄
文化是道,得道多助,失道寡助。
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